「京セラ　フィロソフィ」

　　　　「京セラ　フィロソフィ」
　　稲盛和夫　著　　　サンマーク出版　　2640円（税込み）

600ページもあって、結構、読むのに時間が、かかりました。
稲盛さんの研究成果を、世に出そうと、仲間が300万円を出して、銀行から1000万円を借りて作った会社です。

　　　京都中京区にある会社の倉庫を，間借りして、始まりました。
会社が大きくなるにつれて、従業員にどう働いてもらうか？悩んで、悩んで、考えたのが「フィロソフィ」。

　　　まあ、「稲盛教のバイブル」ですね・・・。
もちろん、「フィロソフィ」が、あるから、会社が大きく成長したし、収益も挙げられた、大企業になった・・。

　　　それは、言えると思います。ただ、稲盛さんが言うように「フィロソフィのみ」の、成果？
とは言えないような気もします。稲盛さんは、怒るでしょうが・・・。

　　　「運」も、稲盛さんに味方したようにも、思えます。
もちろん、初期には、家電会社から、「こういうものを作ってくれたらいいのに」と、無理難題を。

　　　後発の会社ですから、「なんとかしてみます」と、ハッタリで、注文をとる日々。
それを、ひとつひとつ、クリアしていったことは、賞賛すべきことです。

　　　第二電電（au)にしても、「機をみて敏なる」ものがあります。
日航の「立て直し」は、「借金をチャラ」にさせていますから、どうでしょう？全日空が怒っていましたね。

　　　「京セラ　フィロソフィ」だけで、auがうまくいったり、日航が立てなおった、は、どうでしょう？
ただ、「京セラ」を「ライバル視」してきた、「ニデック（日本電産）」が、会計不正、製造不正で。

　　　会社が、ゆれているのをみると、やはり、会社には「フィロソフィ」は、大切だと思いますね。