成し遂げる力

今朝も寒くなりました。
起きたら、銀世界かなと思いましたが、大阪は午後から、雪のようです。
今日は、京都で高校駅伝、寒い中でも元気に走る姿に、魅了されます。

　　　　　読了の余韻　December　②

　　　「　成し遂げる力　」　永守重信　著

ご存じ、日本電産の永守さんの書いた本です。
小学校4年生の時作った、モーターを先生に褒められから、ずーっと、モーター一筋の人生です。
M＆Aを重ねて、1兆円を売り上げる企業グループを作り上げました。
すごいの一言です。

”　すぐやる、必ずやる、できるまでやる　”　は、有名な言葉です。
『できる』を、500回ぐらい言うと、出来るような気がしてくる、というのも、感心します。

日本電産が、京セラビルより、少し高い”　京都で一番　”　のビルを建てた時。

稲盛さんを招待したそうです。

その時、ビル内の業者から贈られた観葉植物を見て、”　誰が水をやるのですか？　”

”　枯れたらどうするのですか？　”　と指摘して、”　これでは京セラを追い抜くことはできませんよ　”
そう言ったそうです。そんなことまで、”　コスト　”　を考えている。
永守さんは、すぐに人工の観葉植物にしたとのこと。

同じ京都の、京セラを作った稲盛和夫さんを、目指して、ライバル視して、頑張ったようです。
『柔』の稲盛、『剛』の永守のような、感じがします。

これから、”　起業　”　する人にとって、この本は参考になると思います。
”　〇〇力　”　という本が、溢れていますが、読んでみて、プラスになります。

　　　　心に残る言葉　　December ㉖

”　相手の気持ちやバックグラウンドを知って接する　　”

ヘルパーさんはには悪気はないでのでしょう。
でも、年を取っているからといって、みな『おばあちゃん』と呼ぶのはどうでしょうか。
その前に、一人の人間として扱ってほしい、という望みがあります。
相手の気持ちやバックグラウンドを知って、接するのはビジネスの基本です。
医療の世界ではこれが欠けているようです。

医療を金銭で計ることにも私も反対です。
でも、ビジネスの社会にはクライアント（顧客）が存在します。
それぞれのクライアントの背景を調べ、要望を聞いて臨機応変に対応します。
医療もそうした考えが欲しいですね。

科学の世界では、多様なも見方をすることは、非常に大切です。
コップでも、上からと横からでは、異なった形で見えるのと同じように。
一つのものでも、角度によって見え方が違います。
人との接し方でも、患者や介護を受ける人の目も、加えてください。
マニュアル化された紋切り型の対応は、どうかと思います。

患者を従属的な存在に置き、いわゆる医療のパターナリズム（父権主義）につながります。
『ちゃんと治療しているのだから言うことを聞け』というのでしょう。
これでは、知らず知らずのうちに患者と医師の間に、上下関係を生みます。
独立した人間として患者を扱う配慮が大切ですね。
（　米沢　富美子　　物理学者　）

　　　　　　　生活雑感　　November　　㉖

ソフトバンクの選手が、窃盗で自由契約になりました。
才能があるだけに残念な感じです。
人から、見られる仕事だけに、あってはならないことです。

　　今日もよい日でありますように